謹賀新年……あけましておめでとうございます

■あけましておめでとうございます

これほど厳しい年の年頭でも……やはり、おめでとうございますというのが、しきたりというものでしょうね。

しかしビジネス環境は、「あけましてたいへんな年ですね」とか「激動の年があけました」

って、ところです。ちょっと、ブログを書いているいまは、まだ早朝なので日の出はまだですが、３１日、昨日の朝の富士山と、３枚目には、昨日の１７時前の日没の富士山です。

さてさて、どしゃぶりの景気に対して、今年の私の書斎には、しゃれた和傘を用意しましたが、ちょっとこれでなんとかなるでしょうか、ちょっと対策にはなりませんね。

■底は、３、４月か…

さてさて、この事態は、もう１年以上前から兆候はあったわけで、それについては、いろいろとブログで話していたとおりです。私はこのブログのなかで、オリンピック後の、米中ダブル不況といった表現をしていましたが、その中国と米国の株価はどうなったか。

株価は景気の指標そのものです。今年の株価の下落率は年初比で

中国上海は、６０％超の下落率、米国ダウは、３５％

そして米国だのみの日本は４０％超下落

ＢＲＩＣｓ諸国のインドは５０％超、ブラジルも日経なみの大幅下落です。

みなさん、ご存知のように、米国では自動車のビッグスリーが、青息吐息ですね。この対応が来年１月に就任するオバマ大統領の最初の難題となりますが、なにがおこるかわからない。

■大ピンチは大チャンス！

しかし、よく言われるようにピンチはチャンスそのものですね。

１年以上前から、その兆候はあり、昨年当初からサブプライムの問題は言われ、２００７年の秋から中国の株価は下落傾向にあって、とにかく準備をしなさいといわんばかりの状況でした。

自社の準備としては、新しいプロジェクトを立ち上げて、ようやく準備がととのった段階です。これから、いろいろ皆さんにご提案をしてゆきますから、よろしくお願いします。ピンチはチャンスですからね。

これほどの落ち込みは、誰でも本気で考えることになり、問題の先送りはできなくなりますね。

その結果、大きな変化がもたらされることになります。

日本全体の再生の話しは大きすぎますが、しかし、いまとは異なる経済循環をつくらないと、とても難しい。

これについては、別枠のブログをつくるか、本を著すか、いろいろ考え中ですが、なんとか今年半ばまでには出力しようと思っています。

たいへんな年の幕開けですが、大ピンチは大チャンスです。

みなさん、思いっきり大胆な行動に出るのも一策です。もっとも、しっかりした企画を、シナリオを持った、ごく一部の人に限られますが。