沖縄から東京へ…そして

■今週、来週はハードな２週間

今週来週とハードな日程です。

一昨日（１２日/月曜日）沖縄からお昼過ぎに帰ってくると、けっこう寒い。むこうは、２５度近くあったが、機内のアナウンスでは、東京の気温は１３度とか言ってましたね。

ちょっと寒い感じ。

昨日も気温は上がらず、３月くらいの気温でしたね。

で、一昨日は帰京後、午後、訪問する人に２件対応してたら、もう午後５時過ぎ…夕方には、ビデオ撮影のスケジュールが入ってたので、スタッフが書斎に来てビデオ撮影開始。

これって増販情報センター用のビデオなのですが、もう機材に向かって話すってのは、不得意で、いまなお緊張しますね。

で、ちょっと咳き込みがち。カゼも治ってる感じだけども、どうもダメ。

というわけで、映像にならないと判断して、次の日曜日の時間のスキマで撮影しなおすことに…

ああ、いかん……というわけで雑務を整理して

１９００食事に出かけて帰ってくると

２１００頃にすぐに寝ました。

■昨日は、事業承継の関連するセミナーでした

昨日（１３日/火曜日）は、朝０３００ごろに起き出して仕事をはじめ、確定拠出年金関連の業務をしているので、その仕事の処理。長丁場の一合目くらいですが、ロードマップはできてるので、とにかく一合目の処理をして２合目に…

０８３０スタッフとコーヒーブレイクをして再び書斎にもどって、今日の講演の点検ほか、もろもろ……時間が少ない。

１１４５事務所に行き、スタッフと食事をして、そのまま池袋の講演会場へ。

１３２０から開始、５つのセッションになっていて事業承継関連の三優BDOコンサルティングさんのプロジェクト。

事業承継は１０月に法律も改正され施行されることになり、また団塊の世代の引退もひかえ、需要も頻発。会計事務所や弁護士事務所では、これから非常に大きなビジネスチャンスですね。

私の出番は１６３０ごろから５０分ほど。

ちょっと短い時間でしたが事業承継にかかわる、様々なお話をしました。

事業承継に関連して「相続式」というジャンルをつくっていることと、そして事業承継は「人生企画」のヒトコマ。事業承継の前後には組織も顧客も変化する危険性があり、相続税というリスクもある。突破するには「マーケティング」。売上増を狙うことが重要。経営計画も重要ですが、そのなかで最重要課題は「年間マーケティング計画」。そのために毎年「増販増客カレンダー」を刊行しているわけですね。そしてスポットで成功させている、さまざまな催事販売など売上増の工夫。これを「増販増客実例集」というかたちで毎年刊行しています。

企画塾は、けっこういろいろなプログラムを持ってますので、上手に使って下さいね。

昨日は、懇親会後、軽く渋谷で一杯。

今日は、ケータイの会社で朝から「社内ＭＰ講座」が始まります。まる１日ですね。若い人たちの企画書が楽しみです。

そうそう夕刻、帰ってきてから書斎に来客もある予定。もうあっという間の１日です。